АУДИТОРІЯ КУРСУ
Цей курс створений для всіх, хто розробляє та впроваджує цінності компанії:
власники бізнесу та ТОП-менеджмент
HR-директори, HR-експерти та L&D менеджери
фасилітатори та командні коучі
Ви отримаєте
навіщо?
Сенси
Розуміння про цінності компанії: Що це? Навіщо бізнесу? Як цінності посилюють корпоративну культуру? Як впливають на реалізацію стратегії?
що?
Знання
Сучасні підходи та моделі в напрямку People management та системного управління бізнесу
як?
Інструментарій
Фасилітаційні інструменти та сценарій сесії для створення цінностей
з ким?
Комʼюніті
Нетворкінг у спільноті учасників та ведучих курсу-практикуму, обмін досвідом та відповіді на гострі питання, обмін енергією та розширення контактів
РЕЗУЛЬТАТ НАВЧАННЯ
Ви матимете системне розуміння всього процесу створення й впровадження цінностей компанії та зможете реалізувати такий проєкт самостійно.
Цінності допоможуть вашій компанії:
Компанія, що має цінності, має велике майбутнє. Цінності, як внутрішній магніт, притягують потрібних людей та гармонізують командну взаємодію.
БІЗНЕС-КОНТЕКСТ
Коли час створити або змінити цінності:
Розробили нову бізнес-стратегію
Перш ніж перейти до її реалізації, варто визначити, які люди потрібні для досягнення нових цілей, як вони мають взаємодіяти, які цінності команди сприятимуть розвитку бізнесу у потрібному напрямку.
Змінився ТОП-менеджмент
Ви прийшли на керівну позицію в нову компанію та бачите, що цінностями ніхто до вас не займався. Якщо не навести лад у цьому питанні, досягти цілей, поставлених перед вами та компанією, буде складно.
У команді токсична атмосфера
Люди постійно конфліктують, підставляють один одного, сконцентровані на боротьбі всередині колективу, а не на досягненні бізнес-цілей. Коли ви визначите цінності та вирівняєте за ними команду, атмосфера покращиться, а продуктивність зросте.
Виходите на IPO або зовнішні ринки
Зовнішній аудит завжди питає про цінності компанії. Якщо ви раніше їх не прописували, потрібно це зробити – не для галочки, а для реального переходу компанії на наступний рівень розвитку.
Чітко сформульовані та доведені до команди цінності – це ознака зрілості менеджменту. Без них бізнес не може розвиватися системно та виходити на новий рівень.
В основі курсу - авторська модель роботи з цінностями
Всі ці п'ять етапів ми покриваємо з вами за п'ять тижнів навчання:
01. УСВІДОМЛЕННЯ, яка зараз цінність, чи відповідають формально реальним і чи ведуть вони до досягнення стратегічних цілей.
02. ПОЯСНЕННЯ власнику бізнесу або СЕО, що компанії потрібно мати/переосмислити цінності.
03. СТВОРЕННЯ цінностей за професійною методологією.
04. ВПРОВАДЖЕННЯ цінностей на системному рівні.
05. ПІДТРИМКА цінностей в ДНК компанії.
ЩО НА ВАС ОЧІКУЄ
Програма курсу
1 тиждень: 14.05 – 19.05
● Відеоурок 1. Вступ до курсу. ● Практикум в Zoom. Знайомство групи та ведучих, актуалізація запиту та синхронізація досвіду.● Відеоурок 2. Що таке цінності: корпоративні, особистісні. Піраміда бізнесу. Навіщо та коли саме цінності потрібні бізнесу.● Відеоурок 3. Переконлива розмова з CEO або власником бізнесу про необхідність цінностей.● Відеоурок 4. Модель корпоративної культури: теорія спіральної динаміки Грейвза.
2 тиждень: 20.05 – 26.05
● Відеоурок 5. Модель конкуруючих цінностей Камерона-Квіна. Гармонізація культур та розриви.● Відеоурок 6. Дорожня карта роботи з корпоративними цінностями.. ● Відеоурок 7. Експрес діагностика корпоративної культури та цінностей команди в компанії. Теплова карта.● Практикум в Zoom. Переконлива розмова з CEO або власником бізнесу про необхідність цінностей.● Відеоурок 8. Фасилітаційний формат роботи: як це і в чому його фішка. ● Відео з описом кейсу для практичних занять. ● Практикум в Zoom. Фасилітаційна сесія 1: Як допомогти учасникам зрозуміти через власний досвід, що таке цінності та навіщо вони компанії.
3 тиждень: 27.05 – 2.06
● Відеоурок 9. Розбір фасилітаційної вправи (частина 1).● Відеоурок 10. Особистість фасилітатора. Чи може бути керівник фасилітатором для своєї команди?● Відеоурок 11. Людиноцентричні організації.● Практикум в Zoom. Фасилітаційна сесія 2: як учасникам сформувати цінності (генерація ідей).● Відеоурок 12. Розбір фасилітаційної вправи (частина 2).
4 тиждень: 3.06 – 9.06
● Практикум в Zoom. Фасилітаційна сесія 3: розробка рольової моделі поведінки співробітника.● Відеоурок 13. Розбір фасилітаційної вправи (частина 3).● Відеоурок 14. Change management. Презентація та комунікація цінностей широкій команді. Відповідальні.● Практикум в Zoom. Фасилітаційна сесія 4: передача широкій команді цінностей і рольової моделі.● Відеоурок 15. Розбір фасилітаційної вправи (частина 4).
5 тиждень: 10.06 – 25.06
● Відеоурок 16. Сесія (частина 5): генерація ідей впровадження цінностей.● Відеоурок 17. Імплементація цінностей на системному рівні. Взаємозвʼязок цінностей і компетенцій.● Практикум в Zoom. Жива зустріч з HRD, case study.● Відеоурок 18. Інтерв'ю з HRD.● Практикум в Zoom. Підбивання підсумків навчання, Q&A сесія.
ЖИВІ ЗУСТРІЧІ, ЯКІ ВАРТО ВІДВІДАТИ
Розклад практикумів
1 тиждень
Знайомство
Знайомство групи та ведучих, актуалізація запиту та синхронізація досвіду
2 тиждень
Діагностика
Переконлива розмова з CEO або власником бізнесу про необхідність цінностей.
2 тиждень
Фасилітаційна сесія 1
Як допомогти учасникам зрозуміти через власний досвід, що таке цінності й навіщо вони компанії
3 тиждень
Фасилітаційна сесія 2
Як учасникам сформувати цінності (генерація ідей)
4 тиждень
Фасилітаційна сесія 3
Розробка рольової моделі поведінки співробітника
4 тиждень
Фасилітаційна сесія 4
Передача широкій команді цінностей і рольової моделі
5 тиждень
Case study
Жива зустріч з HR директором
5 тиждень
Підсумки
Підбивання підсумків навчання, Q&A сесія
КУРС ПРОВОДЯТЬ
Авторки та ведучі курсу
Анна Клименко
Сертифікована фасилітаторка
Детальніше
● Співзасновниця агенції «Strategy-UP», що спеціалізується на проведенні сесій з розробки бізнес-стратегії й корпоративних цінностей.● Сертифікована фасилітаторка, членкиня IAF – міжнародної асоціації фасилітаторів.● Бізнес-тренерка, що навчила 1000+ лідерів проводити продуктивні зустрічі для своїх команд.● Серед клієнтів, для яких проводила ціннісні сесії: Robota.ua, Ocean Media, Starlight Media, Keiki, Renklod, Union Group, Gallery.ua, Кривий Ріг Цемент, Правекс Банк та багато інших.● Авторка онлайн-курсу «Фасилітатор онлайн-воркшопів». ● Бізнес-бекграунд: 15 років на посадах від бренд-менеджера до керівника маркетинг-команд в компаніях Colgate – Palmolive, LVMH, Danone, MHP, Nemiroff.
Оксана Немер
HR-експертка та консультантка
Детальніше
● HR-консультантка з управлінської ефективності та організаційної трансформації (в портфелі понад 7 проєктів компаній з чисельністю від 100 до 5000 співробітників).● Сертифікована експертка: Thomas Internationals Personal Profile Analysis (PPA - типологія особистості та аналіз команд)-DISC; Project & Change Management (Advanced), ACMP Ukrainian Chapter; GTD Projects & Priorities. Getting Things Done - GTD Ukraine, David Allen Academy; Competency Based Interview by Hudson.● Запрошена викладачка у бізнес-школах на теми менеджменту, ефективного управління, розвитку лідерства, систематизації процесів, побудови та розвитку HR функції: HRM School А. Власова, CBP HR School, Case Study Academy, IT Black Step.● Бізнес-бекграунд: 20+ років досвіду на керівних HR посадах компаній національного рівня бізнес-напрямів: ритейл, фінансовий сектор, логістика, виробництво, агро, продажі, FMCG, фінтех, IT, з командами від 2 000 до 35 000 людей.
ЦІННІСТЬ КУРСУ
Чому варто навчатися у нас
Розкриваємо всі секрети
Ви отримаєте повний сценарій і всі інструменти фасилітаційної сесії для формування цінностей компанії. Такого на ринку не пропонує ніхто. Ми б першими пішли на цей курс, якби він був раніше.
Ділимося тим, що реально працює
Ми носії експертизи, а не теоретики. Ми випробували на власній практиці безліч інструментів і підходів. На курсі даємо вам найдієвіші з них.
Персональний підхід до кожного
Ми спеціально обмежили кількість студентів до 20 осіб, щоб максимально глибоко занурити вас у тему та приділити увагу кожному.
Унікальний тандем HRD і фасилітатора
Комбінація HR експертизи та фасилітаційної практики – саме те, що потрібно для ефективної побудови цінностей компанії. Ми знаємо, як це робити, та навчимо вас.
ВАРТІСТЬ
Оберіть ваш тариф
Лише 20 учасників у групі. Встигніть забронювати своє місце!
ПРОЦЕС
Як відбувається навчання
Реєстрація
Оберіть тариф і оплатіть його на сайті. Після оплати ви отримаєте імейл з доступом до навчального кабінету.
Відеоуроки
Щотижня в кабінеті зʼявлятимуться нові уроки для самонавчання. Ви зможете переглянути їх у зручний для вас час.
Практикуми
Приєднуйтеся до живих зустрічей у Zoom, де на вас чекають фасилітаційні сесії, case study та рефлексія з експертами. Рекомендуємо не пропускати!
Нетворкінг
Спілкуйтеся у закритому чаті з учасниками курсу – HR, L&D, лідерами та керівниками компаній і фасилітаторами-практиками.
Сертифікат
На завершення курсу ви отримаєте електронний сертифікат українською або англійською мовою.
Цінності не можна просто каскадувати зверху, тому що вони не будуть прийняті командою. Найкращий спосіб – залучення ваших менеджерів у їх створення.
На курсі ми дамо покроковий маршрут фасилітаційної сесії та портфель інструментів, які допоможуть вам це зробити на відмінно.
FAQ
Відповіді на поширені питання
Чому кількість місць у групі обмежена?
Ми глибоко занурюємо вас у тему, тому для якісного навчання та опрацювання всіх інструментів не можемо набрати до групи більше людей.
Чи можна пройти курс командою?
Так, звісно. Якщо ви пройдете курс командою, вам буде набагато легше впроваджувати цінності у компанії. У нас діє спеціальна пропозиція для команд від 3-х осіб – пакет Цінності PLUS TEAM, лише 20 000 грн за кожного члена команди. Розвивайтеся разом за вигідною ціною!
Ми плануємо залучати зовнішню компанію для розробки цінностей. Чи потрібен курс у такому разі?
В ролі замовника ви матимете глибшу експертизу з теми цінностей і зможете розмовляти з фасилітаторами однією мовою. Тож курс допоможе вам сформувати свої очікування та надати якісний бриф зовнішній компанії.
У нашій компанії є цінності, але команда в них не вірить. Чи допоможе курс це змінити?
Цінності не можна спустити зверху, інакше вони не працюватимуть. Їх потрібно розробити разом з командою за певним алгоритмом. На курсі ми дамо вам покроковий маршрут проходження цього процесу. На фасилітаційних сесіях курсу ви проживете всі етапи на практиці та завдяки цьому зможете самостійно фасилітувати сесії зі створення цінностей для своєї команди.
Я не маю досвіду фасилітації. Чи зможу я проводити фасилітаційні сесії після курсу?
Так, зможете, за умови перегляду відеоуроку про майндсет фасилітатора, а також участі у всіх 4 фасилітаційних сесіях на курсі, де Анна Клименко проводить практикум.
Чи буде цей курс корисним незалежним фасилітаторам-практикам?
Так, після курсу ви додасте до свого портфоліо сесій, які пропонуєте компаніям, ще одну тему, на яку є попит. На курсі ви отримаєте все необхідне “під ключ”: детальний сценарій сесії та чек-листи фасилітаційних інструментів для кожного етапу сесії.
Чи буде запис практикумів в Zoom?
Так, ви зможете переглянути запис зум-зустрічі після її проведення. Зверніть увагу, що зустрічі та їхні записи доступні у пакетах Plus/Team і Premium (у пакеті Basic вони відсутні).
Якою мовою викладається курс?
Навчання проводиться українською мовою.
В якому форматі я отримаю сертифікат?
Після проходження курсу ви отримаєте електронний сертифікат українською або англійською мовою.